Leila.

01 / Contexte

Le problème

Une personne qui veut suivre le monde a trop de sources et trop peu de temps. Un flux récompense l’élément le plus bruyant, pas le plus utile. Un briefing quotidien doit faire des choix : ce qui appartient, ce qui est dupliqué et ce qui peut attendre.

Leila traite ce problème éditorial comme un problème de système. Le modèle est une partie. Le pipeline source, les règles de catégorie, l'étape de publication et l'expérience du lecteur constituent le reste.

02 / Public

Pour qui c'est

Le lecteur veut comprendre suffisamment pour agir, sans tout lire. L'éditeur a besoin d'un produit quotidien reproductible : sources, catégories, langue, diffusion et abonnements. Ces besoins tirent dans des directions différentes. L'interface doit rester calme pendant que le pipeline déplace une grande quantité de matériaux.

03 / Contrainte

La contrainte qui a façonné la construction

L'information est répétitive, multilingue et inégale. Deux rapports peuvent décrire un événement. Un mot peut signifier différentes choses selon les endroits. Une source peut être en retard ou échouer. Le produit doit absorber cela sans transformer la matinée du lecteur en enquête.

Le côté commercial devait également travailler. Les abonnements, la publication automatique et plusieurs modes de paiement font du service un produit plutôt qu'une démo. Les fournisseurs de paiement et les canaux de messagerie ont chacun leurs propres règles.

04 / Construction

Ce que nous avons construit

Leila, c'est une boucle quotidienne complète :

• Ingestion GDELT et Global Knowledge Graph, avec un pipeline qui peut changer sans réécrire l'expérience du lecteur.
• Seize catégories d'actualités et une étape de regroupement qui supprime les histoires répétées avant qu'elles n'atteignent le brief.
• Cinq parcours linguistiques, la langue source et la langue du lecteur étant traitées comme des problèmes distincts.
• Un brief quotidien programmé, une publication automatique et un index destiné au lecteur.
• Abonnements via Paystack, Flutterwave et Telegram Stars.

05 / Décisions

La partie difficile

Le problème est de ne pas générer de paragraphe. Il s’agit de décider ce qu’un lecteur doit voir, quand une histoire est la même et comment un échec dans une source ne doit pas vider la page. Le système doit être suffisamment prévisible pour fonctionner tous les jours et suffisamment honnête pour montrer qu'une journée maigre est aussi mince.

Les voies de paiement sont distinctes du produit éditorial. Un fournisseur peut échouer sans perdre son mandat. Un abonné ne devrait jamais avoir à comprendre le pipeline pour utiliser le service.

06 / Résultat

Qu'est-ce qui est en direct

Leila est en direct sur leila.frvnkenstein.online. Le site public est le point d'entrée du lecteur ; le travail derrière tout cela est un pipeline qui doit conserver sa forme à mesure que les sources, les catégories et les langues changent.